生產ERP管理軟件（企業版）

    




 企業版-ERP管理流程圖  


 
   
《生產ERP管理系統》企業版包括：個人工作臺模塊、業務管理模塊、供應鏈管理模塊、生產管理模塊、質檢管理模塊、財務管理模塊、行政管理模塊、報表分析模塊、基礎數據模塊、系統功能等10大模塊。

    本方案是為期望建立科學高效的生產計劃體系，提高訂單的快速響應能力，確保產品及時交貨和強化成本控制，以建立高效價值鏈的各類型企業而設計的。

    生產ERP管理系統，是幫助企業構建面向訂單經營的管理模式。圍繞銷售訂單開展業務運營，支持以銷定購、以銷定產 等多種業務模式，通過嚴密的訂單執行管控，提升訂單響應及交付能力;并借助集成化的信息平臺，進行訂單成本核算，實現財務對業務的監控，推動企業快速成長。

    本方案對企業個性化需求有很強的適應能力，同時還根據貴公司個性化設置報表。簡潔、美觀、靈活、易用的特性完全符合企業對快速配置、快速實施、快速應用、快速見效的訴求。實現了資金流、信息流、物流的有機整合，幫助企業快速構建高效的業務運營及監控體系。

解決方案

針對生產制造的特點，《生產ERP管理系統》企業版主要從下述幾個方面入手，解決企業管理的瓶頸問題。

     1、滿足企業從下銷售訂單、銷售訂單批審、生成生產單、物料需求計算、原材料采購、領用管理、生產進度錄入、生產過程查詢、產成品入庫、送貨以及所產生的應收應付業務和管理報表的整個流程管理。
     2、可以通過查詢銷售訂單，能了解到所生成的生產單的生產進度、生產單完成情況。
     3、先進的物料BOM設計，系統會根據倉庫物料缺料情況和需生產成品物料BOM自動生成“采購申請”和“委外申請”。
     4、在生產領料過程中，通過生產單內部材料可領數量和已領數量的控制，可保障每一張生產單都能足料生產，以及防止多領料、錯誤領料業務的發生。
     5、可統計各供應商的原材料供應情況，每張生產單所消耗原材料情況，生產成本及客戶的送貨情況。  
     6、生產流程規范化：《生產ERP管理系統》企業版滿足企業從接單、下生產單、生產審批、物料消耗采購、材料領用、生產過程跟蹤、生產完成入庫、送貨以及所產生的應收應付業務、憑證記帳和所有管理報表，進行全過程的規范化管理。